Consulting

Eine Marke hat sich für einen internationalen Relaunch entschieden und die Rahmendaten formuliert. Wie ist dieser Relaunch vor dem Hintergrund der spezifischen Unterschiede in nationalen Zielgruppen und Märkten inhaltlich zu gestalten?

Ein neuer CEO oder Geschäftsführer übernimmt das Ruder. Mit welcher Positionierung kann er in der Branche und bei den Meinungsbildnern Profil gewinnen und Gestaltungsspielräume für sein Unternehmen schaffen?

Zwei Unternehmen fusionieren, drei Unternehmen gründen ein Joint Venture. Wie kann es gelingen, in Zeiten massiven Veränderungsdrucks ein auf Erfolg und Profitabilität ausgerichtetes gemeinsames Leitbild zu etablieren?

Eine Marke verliert in ihrer Kernzielgruppe Marktanteile. Woran liegt es und wie kann die Kraft der Marke wieder erlebbar gemacht werden?

So vielfältig diese Aufgabenstellungen sind, so vielschichtig ist der Consulting-Alltag bei Molthan van Loon. Wir haben langjährige Erfahrung in der Entwicklung und Kommunikation von Unternehmensmarken genauso wie von Produktmarken. Zusätzlich zu zielgruppenspezifischen Imagekampagnen in Richtung Verbraucher und Meinungsbildner, sind Change- und Crisis Management, Issues Management und Coaching von Führungskräften bei uns jederzeit abrufbar.